三年砥礪奮進，三載蝶變煥新！三年來，西區(qū)街道始終堅持以“百千萬工程”為引領，錨定“經濟強、城鄉(xiāng)美、社會治”發(fā)展航向，緊握“工改”“舊改”兩把“金鑰匙”，成功解鎖全新發(fā)展空間；打好水污染治理“組合拳”，讓“美麗河湖”生態(tài)底色愈發(fā)鮮亮；下足繡花功夫，繪就隆昌、隆平等省級典型培育村秀美新圖景，在城鄉(xiāng)融合發(fā)展的賽道上交出了一份亮眼答卷。
西區(qū)街道誠意開啟【“百千萬工程”?三年初見成效】專欄，邀您一同循著“破局興產業(yè)、蝶變美城鄉(xiāng)、共治促和諧”的行動路徑，深入探尋西區(qū)從“攻堅破題”到“初見成效”的實踐密碼，講述西區(qū)干部群眾“自己家園自己建”的奮斗故事，見證干群同心、攜手奮進的動人情愫，凝聚奮進新征程的磅礴力量。站在新的歷史起點，西區(qū)街道將繼續(xù)以“百千萬工程”為強大引擎，于城鄉(xiāng)融合的賽道上續(xù)寫高質量發(fā)展的壯麗新篇，向著更加美好的明天破浪前行！
悅生自然營地游人如織、百間農房煥然一新、千畝魚塘碧波蕩漾……一幅生機盎然的嶺南水鄉(xiāng)畫卷，正是隆昌社區(qū)扎實推進“百千萬工程”的生動寫照。三年來，隆昌社區(qū)錨定“強、美、治”目標，以“一個規(guī)劃定藍圖、一條鏈條興產業(yè)、一幅畫卷美鄉(xiāng)村、一張網格精治理、一股合力促發(fā)展”為實踐路徑，將水鄉(xiāng)資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢，交出了一份“經濟強、城鄉(xiāng)美、社會治”的高質量答卷。
一個規(guī)劃定藍圖：系統(tǒng)擘畫發(fā)展新路徑
隆昌社區(qū)堅持規(guī)劃先行，以系統(tǒng)思維構建“1+N”規(guī)劃體系，為“百千萬工程”繪制清晰可行的實施路線圖。
構建“1+N”規(guī)劃體系。聯(lián)合街道部門與專業(yè)規(guī)劃團隊，編制《西區(qū)街道隆昌社區(qū)“百千萬工程”典型村培育方案》，明確“隆興之地、昌盛之居”發(fā)展定位，形成“三片一心、一環(huán)一軸一帶”空間格局；配套制定“N”個專項規(guī)劃，聚焦農文旅融合、農房風貌提升、綠美鄉(xiāng)村建設等重點領域，做到專項突破、精準施策，確保各項工作有章可循、有圖施工。
推動規(guī)劃落地見效。建立“街道指導、社區(qū)落實、群眾參與”的執(zhí)行機制。三年來累計投入各類資金超1億元，有序推進典型村培育項目庫中的42項工程清單，真正推動規(guī)劃從“紙上藍圖”轉化為“實景畫卷”。
▲西區(qū)街道黨工委書記郭衛(wèi)華（左二）在隆昌社區(qū)調研
一條鏈條興產業(yè)：三產融合激活新動能
從傳統(tǒng)漁業(yè)邁向現(xiàn)代農文旅綜合發(fā)展，隆昌社區(qū)構建起全鏈條產業(yè)模式，實現(xiàn)發(fā)展能級躍升。
漁業(yè)提質增效。對1300多畝零散魚塘實施“統(tǒng)租統(tǒng)管”，引進“富力匯漁業(yè)”等龍頭企業(yè)開展規(guī)?；⒅悄芑B(yǎng)殖，同步投入超500萬元推進尾水治理、農路升級、看護房翻新等工程，推動產業(yè)從“低效散養(yǎng)”轉向“高效集約”。魚塘畝均年租金從3200元提升至4300元，最高達5600元，帶動村集體年增收超160萬元。
▲改造后的1300畝連片魚塘
▲耕戶收成
▲魚塘收益對比圖
農文旅融合添彩。采用“政府引導+社會資本”模式，投入2.3億元打造“悅生圍·嶺南水鄉(xiāng)田園”綜合體，有機串聯(lián)國家3A級景區(qū)荔景苑、2萬平方米橋下空間、76畝悅生自然營地、1300畝美麗漁場、250畝生態(tài)稻田、3.8公里田園健身步道、300平方米“哪吒墻”等資源，推出中山市首款非遺“醉龍咖啡”等特色產品，設計“農業(yè)觀光+露營研學+文化體驗”精品旅游線路。深中通道通車后，累計接待游客超75萬人次，拉動消費超3500萬元。
▲國家3A級旅游景區(qū)——荔景苑
▲香山咖啡
▲醉龍咖啡
▲綠美生態(tài)橋下空間
▲悅生自然營地
▲悅生田園健身徑
多元業(yè)態(tài)惠民。成立強村公司——中山市隆悅文旅產業(yè)發(fā)展有限公司，注冊“隆悅文旅”“悅生印象”兩大商標，運營景區(qū)2個停車場，盤活閑置農房發(fā)展民宿餐飲業(yè)態(tài)，創(chuàng)新引入集裝箱商業(yè)空間。組建“隆昌青年智囊團”，探索“租金+股金+薪金”的“三金惠民”模式，激發(fā)村民參與熱情。50余名青年創(chuàng)業(yè)者積極參與“哪吒墻”文創(chuàng)集市策劃與夜市運營，為鄉(xiāng)村振興注入新生力量。
▲悅生圍景區(qū)東入口停車場
▲悅生圍景區(qū)南入口停車場、集裝箱
▲“哪吒”墻繪、“哪吒”潮流集市
一幅畫卷美鄉(xiāng)村：全域提升展現(xiàn)新顏值
秉持“小投入、精提升”理念，從農房、人居環(huán)境、生態(tài)三方面同步發(fā)力，塑造“推窗見綠、轉角遇美”的宜居水鄉(xiāng)風貌。
農房風貌蝶變。堅持“政府引導+村民主體+企業(yè)助力”，實施“一戶一策”微改造。首先在秀豐社打造52戶示范農房，以“嶺南風格+水鄉(xiāng)元素”統(tǒng)一風貌，隨后逐步推廣至十六頃涌一河兩岸、廣珠西線沿線、105國道周邊，累計完成147棟房屋改造。轄區(qū)5家企業(yè)投入13萬元翻新廠房，商戶自籌超15萬元修繕店鋪，10戶村民主動出資超160萬元參與改造，實現(xiàn)從“局部美”到“全域美”的跨越。
整改前
整改后
人居環(huán)境升級。持續(xù)推進“三清三拆三整治”，三年來清理建筑垃圾亂堆亂放2512處，拆除違規(guī)廣告184處、違搭亂建52處、田間窩棚36間；完成全域“三線”整治，改造提升農路超2公里，新增路燈、文體設施、智能安防設備200余處，全面提升村民生活的便捷度、安全感與舒適度。
整改前
整改后
生態(tài)景觀增色。建設“四小園”超100個，打造美麗庭院100余戶，建成綠化休閑公園與口袋公園13個，社區(qū)新增綠地面積超2萬平方米。組織開展植樹活動60余場，種植苗木萬余株，綠化面積超4萬平方米，先后獲評中山市綠色社區(qū)、美麗庭院村（社區(qū)）。
▲六組尾綠化休閑公園
▲悅生二組濕地公園
▲美麗庭院
▲開展植樹活動
一張網格精治理：智慧賦能提升新效能
創(chuàng)新治理模式，推動基層治理向精細化、智慧化轉型，切實打通服務群眾“最后一公里”。
網格管理全覆蓋。構建“1+4+16+600”四級網格體系，實行“網格+平安建設”“網格+人民調解”“網格+安全生產”“網格+疫情防控”等“多網合一”管理，全面激活基層治理“神經末梢”。
▲網格員日常開展各項工作
數(shù)字賦能提效率。啟用“天翼數(shù)字鄉(xiāng)村”平臺，整合智慧黨建、智能安防、便民服務等功能，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。推行“積分制”“紅黑榜”“人居環(huán)境大評比”等機制，將整治成效與村民分紅掛鉤，線上公示獎懲結果，有效激發(fā)居民參與積極性。
▲數(shù)字鄉(xiāng)村智慧平臺
民生服務解難題。通過“書記茶話會”“居民議事廳”“微心愿”等渠道收集意見建議超200條，建立“需求—責任—成效”閉環(huán)處理機制。三年來累計解決停車難、設施老化等民生問題195件，舉辦春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)文化活動百余場，讓民生服務既有速度，更有溫度。
▲開展“書記茶話會”活動
▲安裝路燈
▲路面修復
▲限高標識修復
一股合力促發(fā)展：多元參與凝聚新共識
創(chuàng)新協(xié)同機制，整合各方資源，構建“眾人拾柴火焰高”的共建共治共享新格局。
深化政企協(xié)同。與深圳南昌社區(qū)、廣珠西線高速公司、城建集團等11家單位簽訂共建協(xié)議，引入社會資本超1000萬元建設悅生自然營地，動員中順潔柔、西區(qū)資產公司、市中醫(yī)院、荔景苑、中任律所、隆悅文旅等企業(yè)參與農房改造、綠化美化、橋下空間利用、社區(qū)治理和節(jié)日慰問等項目，累計獲得公益贊助超300萬元。
▲隆昌社區(qū)與和光文旅簽訂合作協(xié)議
▲隆昌社區(qū)與廣珠西線高速有限公司簽訂共建協(xié)議
▲隆昌社區(qū)與深圳南昌社區(qū)共建結對
▲中任律所為隆昌社區(qū)捐贈14座法治電瓶車
推動全民參與。發(fā)動黨員及群眾志愿者超3萬人次，開展人居環(huán)境整治、綠美生態(tài)建設、入戶宣傳等活動800余場。村民從“要我改”轉變?yōu)椤拔乙摹保鲃訁⑴c“四小園”建設、垃圾分類、愛國衛(wèi)生行動等，形成“眾人拾柴火焰高”的生動局面。
三年深耕，碩果盈枝。當前，隆昌社區(qū)在典型村培育、橋下空間打造、政企協(xié)同、統(tǒng)租統(tǒng)管、農房微改造等方面的創(chuàng)新實踐已形成示范效應，相關經驗獲多家媒體關注報道。未來，隆昌社區(qū)將乘勢而上，持續(xù)深化“五個一”實踐路徑，以更實舉措推動“百千萬工程”取得更高質量成效，奮力譜寫城鄉(xiāng)融合發(fā)展的水鄉(xiāng)新篇章。
◆編輯：吳玉珍◆二審：鄭沛鋒◆三審：周亞平
